اساسنامه دانشگاه عالي دفاع ملي

كليات

پيشينه: در اجراي مواد ۵۴ قوانين ارتش، ۴۹ سپاه و ۴۵ فراجا و با توجه به انتقال بخش هاي تحقيقاتي ستادكل ن.م. به دانشگاه و تغيير اقتضائات محيطي و انتظارات ذي نفعان كليدي، اساسنامة مصوب سال ۱۳۸۱ دانشگاه عالي دفاع ملي، بازنگري گرديد. اين دانشگاه فعاليت هاي خود را برابر تدابير فرمانده معظم كل قوا(مدظله العالي)، سياست هاي ستادكل، مقررات آموزش عالي كشور و مفاد اين اساسنامه اجرا مي نمايد، ليكن با توجه به مصوبة شوراي عالي انقلاب فرهنگي مبني بر واگذاري اختيارات شوراي گسترش و برنامه ريزي آموزش عالي كشور به ستادكل نيروهاي مسلح، تصويب مقررات آموزشي و پژوهشي دانشگاه، از جمله تصويب رشته ها و برنامه هاي دوره ها، جذب و ارتقاي هيئت علمي و...، توسط مراجع مربوط در ستادكل انجام خواهدشد. مصوبات اين مرجع در حكم مصوبات شوراهاي ذي ربط در وزارتخانه هاي «علوم، تحقيقات و فناوري» و «بهداشت، درمان و آموزش پزشكي» خواهدبود. گواهي آن دسته از دانشجويان دانشگاه عالي دفاع ملي كه صرفاً در علوم دفاعي و امنيتي (خاص نيروهاي مسلح) فارغ التحصيل مي شوند، ضرورتي به تأييد وزارتخانه هاي اشاره شده ندارد و گواهي صادره از سوي دانشگاه عالي دفاع ملي، همتاي گواهي وزارتخانه هاي مربوط است ليكن مدارك دانشجوياني كه در علوم مرتبط با بخش كشوري فارغ التحصيل مي شوند به تأييد دو وزارتخانه نيز خواهدرسيد.

تعاريف و اختصارات:

داعا/دانشگاه: دانشگاه عالي دفاع ملّي.

ستادكل: ستادكل نيروهاي مسلّح.

ن.م.: نيروهاي مسلّح (ستادكل و سازمان هاي وابسته، آجا، سپاه، فراجا و ودجا و نيروها و سازمان هاي تابع و وابسته به آن ها).

سازمان هاي لشكري و كشوري: سازمان هاي نيروهاي مسلح و قواي سه گانه، نهاد رهبري، نهادهاي عمومي و دستگاه هاي اجرايي ج.ا.ايران (مطابق مادة ۵ قانون مديريت خدمات كشوري) مرتبط با مأموريت دانشگاه.

حوزه هاي مأموريتي: سطوح راهبردي دفاع ملي و همه جانبه، امنيت ملي، حكمراني و مديريت راهبردي.

محل و مدت فعاليت دانشگاه: مركز اصلي دانشگاه در تهران و مدت فعاليت آن نامحدود است و مي تواند با تصويب رئيس هيئت امنا خارج از تهران، شعب و دفاتري داشته باشد.

تابعيت و شخصيت حقوقي دانشگاه: دانشگاه داراي شخصيت حقوقي و مالي مستقل و در تابعيت ستادكل و از نظر مقررات، تابع اين اساسنامه و ضوابط ستادكل است .

: با توجه به مصوبة شوراي عالي انقلاب فرهنگي، مقررات آموزش عالي كشور در چهارچوب سياست­هاي ستادكل در دانشگاه قابل اجرا است.

كارويژه هاي دانشگاه:

دانشگاه تنها مركز تربيت و آموزش سطح راهبردي فرماندهان، مديران و كارشناسان نيروهاي مسلح و حكمرانان و مديران كشور در حوزه­هاي مأموريتي خود است.

دانشگاه تنها مركز مطالعات و پژوهش هاي سطح عالي و راهبردي دفاع ملي و همه جانبه، امنيت ملي، مديريت راهبردي و حكمراني در ن.م. است.

: منظور از تربيت؛ ارتقاي بينش، نگرش و رفتار است و منظور از آموزش، اعم از آموزش هاي طولي، عرضي، پودماني و... است.

: انتصاب فرماندهان و مديران در مشاغل راهبردي ن.م. و كشور منوط به طي دوره هاي اين دانشگاه است.

: آموزش حكمرانان و مديران بخش كشوري در قالب دوره هاي كوتاه مدت و عالي حكمراني با اعطاي گواهينامه، صرفاً در مدرسه حكمراني انجام مي شود. دورة دكتري حكمراني نيز با هدف تربيت استاد و پژوهشگر عالي براي بهره گيري از آنان در تربيت دانشجويان اين مدرسه، به صورت محدود برگزار مي شود.

: دورة دكتري تخصصي مديران كشوري، صرفاً براي مشاغل و منصوبيني خواهدبود كه به نحوي از انحاء در مسائل دفاعي و امنيتي مسئوليت دارند. تشخيص مشاغل و منصوبين، برعهدة هيئت امنا است كه مي تواند اختيار آن را به كميته اي كه توسط رئيس هيئت امنا انتخاب مي شوند، تفويض نمايد.

: دانشگاه در آموزش­ها و پژوهش­هاي پايين­تر از سطح راهبردي (عملياتي، راهكنشي و فني) مأموريتي ندارد.

: رسالت، وظايف، اركان و سازمان دانشگاه

رسالت(مأموريت): «توسعة مديريت و اعتلاي فرماندهان و مديران راهبردي نيروهاي مسلح و كشور» در تراز انقلاب اسلامي و در مسير پي ريزي تمدن نوين اسلامي و «توليد علوم و اسناد راهبردي» در جهت ارتقاي سطح دفاع، امنيت، حكمراني و مديريت راهبردي كشور.

وظايف كلي: دانشگاه، درجهت تحقق رسالت خود در حوزه هاي مأموريتي و در چهارچوب سياست هاي ستادكل ن.م.، وظايف زير را برعهده دارد:

تربيت، آموزش و توانمندسازي فرماندهان، مديران و كارشناسان راهبردي نيروهاي مسلح، حكمرانان و كارگزاران راهبردي كشور.

انجام مطالعات و پژوهش هاي راهبردي و ترويج و گفتمان­سازي دانش، تفكر و ادبيات راهبردي بومي انقلاب اسلامي.

نظريه­ پردازي و مرجعيت علمي و توليد علم نافع مرجع ساز و بومي.

ايفاي نقش مستشاري، كمك به حل مسائل و توليد اسناد راهبردي مورد نياز ستادكل، سازمان هاي نيروهاي مسلح، نظام و انقلاب اسلامي.

ديپلماسي و همكاري­هاي علمي با ساير كشورها و ارائة خدمات مستشاري آموزشي و پژوهشي به جبهة مقاومت و كشورهاي همسو.

مديريت دانش دارايي­ هاي علمي راهبردي بومي.

ايجاد ظرفيت و قابليت سازي انديشه­ ورزيِ راهبردي.

آينده پژوهي و تحليل راهبردي محيط در همة مؤلفه هاي قدرت و ارائة هشدارهاي راهبردي.

اركان دانشگاه:

هيئت امنا؛

رئيس (فرمانده) دانشگاه؛

شوراي دانشگاه؛

تركيب و اعضاي هيئت امنا:

.

۲. دبير شوراي عالي امنيت ملي.

۳. فرماندهان كل آجا، سپاه، فراجا و وزير دفاع و پشتيباني نيروهاي مسلح.

۴. معاونان طرح و برنامه و بودجه، نيروي انساني، تربيت و آموزش، علوم، تحقيقات و فناوري ستادكل.

۵ . رؤساي دفاتر عقيدتي سياسي ف.م.ك.ق. و سياست گذاري و نظارت راهبردي حفاظت اطلاعات ن.م.

۶ . وزيران علوم، تحقيقات و فناوري؛ كشور؛ امور خارجه؛ اطلاعات و رؤساي سازمان هاي برنامه و بودجه و اداري و استخدامي كشور (يا معاونان ايشان).

۷. يكي از معاونين رئيس قوة قضائيه.

۸. يكي از اعضاي هيئت رئيسة مجلس شوراي اسلامي.

.

۱۰ . سه يا پنج نفر از استادان برجستة دانشگاهي يا حوزوي يا خبرگان راهبردي با پيشنهاد رئيس دانشگاه و تصويب رئيس هيئت امنا.

وظايف و اختيارات هيئت امنا:

تصويب جهت گيري هاي كلان و پنج ساله دانشگاه بر مبناي انتظارات فرمانده معظم كل قوا(مدظله العالي)، سياست هاي ستادكل و سند راهبردي مصوب دانشگاه.

ايجاد هماهنگي و هم ­افزايي بين دانشگاه با ن.م. و ساير سازمان ها و دستگاه ها در تحقق رسالت، وظايف و برنامه هاي دانشگاه و پشتيباني از اجراي آن ها.

تصويب برنامه و بودجة پيشنهادي سالانة دانشگاه در چهارچوب ضوابط و مقررات ستادكل.

تصويب ترازنامه و صورت­هاي مالي دانشگاه.

تصويب آيين نامة مالي و معاملاتي، آيين نامة انضباطي خاص دانشگاه و ساير آيين نامه هاي موردنياز دانشگاه.

تصويب ضوابط و مقررات اختصاصي اعضاي هيئت علمي در چهارچوب مقررات ن.م. و كشور.

تصويب ضوابط نحوة وصول درآمدهاي اختصاصي و جذب كمك ها و هدايا و هزينة آن ها.

بررسي گزارش عملكرد سالانة دانشگاه و ارزيابي نقش آفريني و وضعيت و عملكرد كمّي و كيفي دانشگاه و ارائة خط مشي هاي اصلاحي.

بررسي و تصويب ساير موارد پيشنهادي اعضاي هيئت امنا مطابق قوانين و مقررات مصوب.

تعيين حسابرس قانوني دانشگاه.

تصويب آيين نامة داخلي هيئت امنا.

تعيين مشاغل و منصوبين بخش كشوري كه نظامي نبوده ولي به نحوي از انحاء در مسائل دفاعي و امنيتي كشور مسئوليت دارند براي شركت در دوره هاي دكتري داعا.

استفاده از ساير اختيارات هيئت امناي دانشگاه­ها در چهارچوب مفاد اين اساسنامه و سياست هاي ستادكل.

ساير ضوابط مرتبط با هيئت امنا:

به منظور انجام بررسي هاي كارشناسي و تصميم سازي براي هيئت امنا، كميته دائمي متشكل از اعضاي حقيقي و نمايندگان اعضاي حقوقي هيئت امنا با مسئوليت رئيس دانشگاه يا جانشين وي تشكيل خواهد شد.

: براي پيگيري تشكيل جلسات، تعيين دستور و محتواي جلسات، ابلاغ و پيگيري اجراي مصوبات، دبيرخانه هيئت امنا در دانشگاه به صورت غيرسازماني (مجازي) تشكيل مي شود.

هيئت امنا مي تواند برخي از اختيارات خود را به رئيس دانشگاه يا كميتة دائمي تفويض نمايد.

موضوعاتي كه در حوزة تخصصي ستادكل است، قبل از طرح در هيئت امنا بايستي مسير كارشناسي در معاونت ذي ربط ستادكل را نيز طي كرده باشد.

جلسات هيئت امنا، دو بار در سال تشكيل مي شود و جلسات فوق العاده با تشخيص رئيس هيئت امنا برگزار خواهدشد.

جلسات هيئت امنا با حضور رئيس هيئت امنا و حداقل دوسوم اعضاء رسميت مي يابد و مصوبات آن، با رأي اكثريت اعضاي حاضر در جلسه، معتبر است و با نظر رئيس هيئت امنا، اجراي آن ها الزامي است.

وظايف و اختيارات رئيس دانشگاه: رئيس (فرمانده) دانشگاه از بين پايوران عضو هيئت علمي مراكز دانشگاهي ن.م. با پيشنهاد رئيس هيئت امنا و تأييد فرمانده معظم كل قوا (مدظله العالي) و با حكم رئيس ستادكل ن.م. منصوب مي شود و وظايف و اختيارات زير را بر عهده دارد:

ادارة دانشگاه و اجراي كلية مصوبات هيئت امنا، ابلاغيه هاي ستادكل و مقررات وزارت علوم، تحقيقات و فناوري در چهارچوب سياست هاي ستاد كل

تهيه و پيشنهاد جهت گيري ها، برنامة پنج ساله دانشگاه و ساير اسنادي كه مرجع تصويب آن ها هيئت امنا يا ستادكل است.

نمايندگي حقوقي و قانوني دانشگاه و استيفاي منافع و حقوق دانشگاه در مراجع قانوني (اعم از قضايي، تقنيني، اجرايي، اداري و ...).

تهية آيين نامة مالي معاملاتي و ساير آيين نامه هاي موردنياز دانشگاه و همچنين تغيير و اصلاح آن ها و پيشنهاد به هيئت امنا براي تصويب.

مسئوليت امور مالي و اداري دانشگاه و امضاي قراردادها، اسناد تعهدآور، اسناد مالي، اداري و مكاتبات دانشگاه در چهارچوب ضوابط و مقررات ن.م..

پيشنهاد برنامه و بودجة سالانة دانشگاه به هيئت امنا و ستادكل.

ارائة گزارش عملكرد دانشگاه به هيئت امنا و ستادكل.

پاسخگويي به هيئت امنا در قبال گزارش هاي حسابرسي، پيگيري و رفع مشكلات و مسائل مطروح در گزارش هاي بازرسي و نظارت (عملكرد و وضعيت) مالي و حسابرسي و ارائة گزارش اقدامات انجام شده به هيئت امنا و ستادكل.

نصب و عزل جانشين، معاونان، مديران، رؤساي دانشكده ها، پژوهشكده ها، واحدهاي تابع و اعضاي حقيقي شوراها و مديران گروه هاي آموزشي و پژوهشي در چهارچوب آيين نامة انتصابات ستادكل.

پيشنهاد ساختار كلان و ضوابط سازماندهي دانشگاه به ستادكل و تصويب جداول و پياده سازي سازمان در چهارچوب ساختار و ضوابط سازماندهي مصوب.

ارتباط و همكاري علمي با ساير مؤسسات آموزشي يا پژوهشي در چهارچوب ضوابط و مقررات ن.م..

اعمال آيين نامة انضباطي ن.م. و ساير مقررات دانشگاه (انضباطي، خاص و...) در ارتباط با اعضاي هيئت علمي، دانشجويان و كاركنان.

رياست هيئت اجرايي جذب و هيئت مميزة دانشگاه.

همكاري با عقيدتي سياسي و حفاظت اطلاعات دانشگاه و پشتيباني عمومي از آن ها به منظور حسن اجراي وظايف آن ها.

ساير مواردي كه برابر قانون و ابلاغيه ها به رئيس دانشگاه واگذار مي گردد.

: رئيس دانشگاه مي تواند بخشي از اختيارات خود را به جانشين، معاونان و ساير مديران و مشاوران تفويض نمايد، ليكن تفويض اختيار در هيچ موردي نافي مسئوليت رئيس دانشگاه نخواهد بود.

تركيب و اعضاي شوراي دانشگاه:

رئيس دانشگاه (رئيس شورا).

جانشين رئيس دانشگاه (نايب رئيس شورا).

معاونان دانشگاه.

رؤساي دانشكده ها، پژوهشكده ها و مراكز آموزشي و پژوهشي(مطابق ساختار مصوب).

رؤساي عقيدتي سياسي و حفاظت اطلاعات دانشگاه.

ساير اشخاص حقيقي و حقوقي با تشخيص رئيس دانشگاه (حداكثر ۵ نفر بدون حق رأي).

: معاون طرح و برنامه و مديريت سرمايه هاي دانشگاه، دبير شورا است.

وظايف و اختيارات شوراي دانشگاه:

بررسي جهت گيري ها، سياست ها و برنامه ها براي سير مراحل تصويب.

بررسي و تأييد نظام هاي جامع آموزش و پژوهش دانشگاه و ارائه به ستادكل براي بررسي و تصويب نهايي.

تأييد دوره ها و رشته هاي آموزشي جديد براي سير مراحل تصويب در مراجع مربوط.

تصويب ضوابط تربيتي، آموزشي، پژوهشي، فرهنگي، دانشجويي و اداري.

بررسي و تأييد تشكيل يا انحلال گروه هاي علمي، انديشكده ها و ميزهاي انديشه ورز.

بررسي و تأييد نظام مسائل و طرح هاي كلان پژوهشي، توليد علوم و اسناد راهبردي.

بررسي و تأييد برنامه هاي پذيرش دانشجو، مبتني بر ظرفيت ها و مقدورات دانشگاه و سياست هاي ستادكل.

بررسي و تصويب عنوان و برنامة همايش ها، وبينارها، نشست ها، جشنواره ها و نمايشگاه ها.

: موارد يادشده در اين بند، در سطح ملي و بين المللي بايد به تأييد رئيس ستادكل ن.م. و رئيس هيئت امنا برسد.

بررسي و تصويب سياست ها، سازوكارها و برنامه هاي تعاملات، سفرها و بازديدهاي علمي، فرصت هاي مطالعاتي داخلي و خارجي دانشجويان و اعضاي هيئت علمي دانشگاه در چهارچوب سياست هاي ستادكل.

بررسي گزارش هاي ارائه شده توسط واحدهاي ذي ربط در خصوص وضعيت و عملكرد و مسائل تربيتي، فرهنگي، آموزشي، دانشجويي، پژوهشي، فناوري، پشتيباني و خدماتي.

بررسي و تصويب برنامه هاي تعالي و بالندگي اعضاي هيئت علمي، مدرسان، محققان و پژوهشگران.

تعيين ضوابط پرداخت هاي آموزشي و پژوهشي و نظاير آن در چهارچوب ضوابط و مقررات ستادكل.

بررسي و تصويب چهارچوب، ضوابط و اولويت همكاري هاي برون سازماني با ساير مراكز دانشگاهي و حوزوي سطح ن.م. و ملي و بين المللي.

: چهارچوب و ضوابط همكاري هاي بين المللي بايد به تصويب ستادكل برسد.

تصويب سياست ها و برنامه ها و صدور مجوزهاي لازم در حوزة كتب و نشريات علمي دانشگاه.

بررسي و تصويب ساير مسائلي كه در اختيار ساير اركان دانشگاه پيش بيني نشده است.

: شوراي دانشگاه مي تواند برخي از اختيارات خود را بنا به مورد به مسئولان دانشگاه يا شورا هاي تخصصي تفويض نمايد.

: تركيب و اختيارات شوراهاي تخصصي دانشگاه: شوراهاي تخصصي آموزشي و پژوهشي به منظور سياست گذاري، هدايت تخصصي و راهبريِ بخش هاي مربوط، در تابعيت شوراي دانشگاه تشكيل خواهد شد.

شوراي آموزشي

تركيب:

۱ـ معاون آموزش دانشگاه (رئيس).

۲ـ ساير معاونان دانشگاه يا نماينده آنان.

۳ـ رؤساي دانشكده ها و مراكز آموزشي.

۴ـ مدير مربوط در معاونت آموزش داعا به تشخيص رئيس شورا (دبير شورا).

۵ ـ دو نفر نمايندگان معاونت هاي ذي ربط ستادكل به تشخيص معاون مربوط.

۶ ـ دو نفر به انتخاب رئيس دانشگاه.

۷ـ ساير مدعوين بنا به موضوع به تشخيص رئيس شورا بدون حق رأي.

وظايف شوراي آموزشي:

۱ـ تعيين اهداف، سياست ها و خط مشي ها، برنامه ها و اولويت هاي تربيتي و آموزشي دانشگاه و پيشنهاد براي سير مراحل تأييد در شوراي دانشگاه.

۲ـ بررسي نظام جامع آموزش دانشگاه و ارسال براي سير مراحل تأييد در شوراي دانشگاه.

۳ـ بررسي و تأييد دستورالعمل ها و شيوه نامه هاي تربيتي و آموزشي دانشگاه و ارائه به شوراي دانشگاه براي تصويب.

۴ـ پيشنهاد انواع و ضوابط دوره هاي آموزشي و ارسال براي بررسي و تأييد شوراي دانشگاه.

۵ ـ تصويب برنامه هاي تفصيلي دوره هاي آموزشي مصوب.

۶ ـ بررسي و تصويب تقويم آموزشي دانشگاه.

۷ـ بررسي و تصويب چهارچوب و برنامه هاي حوزه هاي اداري، خدماتي، رفاهي، فرهنگي، ورزشي و تربيتي دانشجويان.

: شورا مي تواند كارگروه ويژه اي متشكل از مسئولان ذي ربط دانشگاه و نمايندگان دانشجويان براي امور دانشجويي ايجاد نمايد.

۸ ـ سياست گذاري براي حفظ ارتباط و شبكه سازي دانش آموختگان دانشگاه به منظور تقويت نگرش، به روزرساني بينش و دانش آنان، بهره گيري از نظرها و توانمندي هاي آنان در توليد فكر و انديشه و پژوهش ها.

۹ـ ارزيابي اثربخشي و پيامدسنجي دوره هاي برگزارشده و نقش آفريني دانش آموختگان در امور ن.م. و كشور و ارائة گزارش به شوراي دانشگاه، سپس هيئت امنا و ستادكل.

۱۰ـ بررسي و تحليل گزارش ارزيابي آموزشي دانشگاه (دانشكده ها و ساير واحدهاي آموزشي، استادان، اعضاي هيئت علمي و دانشجويان از نظر وضعيت، عملكرد و اثربخشي) و بررسي راه كارهاي اصلاحي و ارائة آن به شوراي دانشگاه.

۱۱ـ بررسي و تأييد فرصت ها و سفرهاي مطالعاتي داخلي و خارجي در چهارچوب مصوبات شوراي دانشگاه.

۱۲ـ سازمان دهي، سامان دهي و هماهنگ سازي فعاليت هاي آموزشي دانشكده ها و مراكز آموزشي.

۱۳ـ پيشنهاد چهارچوب، ضوابط و اولويت همكاري هاي برون سازماني با ساير مراكز دانشگاهي و حوزوي سطح ن.م. و ملي و بين المللي براي تأييد شوراي دانشگاه.

۱۴ـ ساير وظايفي كه هيئت امنا، شوراي داعا و رئيس دانشگاه به اين شورا واگذار مي نمايد.

شوراي پژوهشي و توليد علوم و اسناد راهبردي

تركيب:

۱ـ معاون پژوهش دانشگاه و دبيركل تحقيقات راهبردي(رئيس).

۲ـ ساير معاونان دانشگاه يا نماينده آنان.

۳ـ رؤساي پژوهشكده ها، دفاتر و مراكز پژوهشي.

۴ـ مديران پژوهش دانشكده ها و مراكز آموزشي.

۵ ـ مدير مربوط در معاونت پژوهش داعا به تشخيص رئيس شورا (دبير شورا).

۶ ـ دو نفر نمايندگان معاونت هاي ذي ربط ستادكل به تشخيص معاون مربوط.

۷ـ دو نفر به انتخاب رئيس دانشگاه.

۸ ـ ساير مدعوين بنا به موضوع به تشخيص رئيس شورا بدون حق رأي.

وظايف:

۱ـ تعيين سياست ها، خط مشي ها، اهداف، برنامه ها و اولويت هاي پژوهشي، توليد علوم و اسناد راهبردي در چهارچوب تدابير و نقشة جامع علمي دفاعي و امنيتي جمهوري اسلامي ايران و ساير اسناد بالادستي مرتبط و پيشنهاد براي سير مراحل تصويب در شوراي دانشگاه.

۲ـ بررسي قالب ها، دستورالعمل ها و شيوه نامه هاي پژوهشي دانشگاه و ارائه به شوراي دانشگاه براي تصويب.

۳ـ بررسي نظام جامع پژوهش دانشگاه و ارسال براي سير مراحل تأييد در شوراي دانشگاه.

۴ـ پيشنهاد تشكيل يا انحلال گروه هاي علمي پژوهشي، انديشكده ‎ ها و ميزهاي انديشه ورز به شوراي دانشگاه.

۵ ـ سازمان دهي، سامان دهي و هماهنگ سازي فعاليت هاي پژوهشكده ها و فعاليت هاي پژوهشي دانشكده ها و ساير مراكز پژوهشي دانشگاه با يكديگر بر مبناي مطالبات ستادكل و ساير مراجع تصميم ساز و تصميم گير راهبردي ن.م. و كشور.

۶ ـ تعيين سياست ها و هدايت امور آينده پژوهي، نظريه پردازي در حوزه هاي مأموريتي، دانشنامة دفاعي امنيتي (واژه گزيني و...) در چهارچوب ابلاغيه هاي ستادكل.

۷ـ بررسي و پيشنهاد قطب هاي علمي دانشگاه براي سير مراحل تصويب در شوراي دانشگاه.

۸ ـ تعيين ضوابط تعامل و سياست هاي كنشگري با ساير مراكز مطالعاتي و پژوهشي ن.م. و كشور.

۹ـ بررسي و تحليل گزارش ارزيابي وضعيت، عملكرد و اثربخشي پژوهشي دانشگاه (پژوهشكده ها و ساير واحدهاي پژوهشي و آموزشي، محققان، پژوهشگران و دانشجويان) و ارائة گزارش به شوراي دانشگاه.

۱۰ـ تصميم گيري در خصوص تصويب، ادامه يا توقف رساله ها و مطالعات گروهي دانشجويان و نيز پروژه هاي تحقيقاتي و مطالعاتي در چهارچوب نظام مسائل و نظام جامع پژوهشي دانشگاه.

۱۱ـ تعيين خط مشي براي ايفاي نقش دانشگاه در مديريت دانش هاي راهبردي در حوزه هاي مأموريتي.

۱۲ـ بررسي عنوان و برنامة همايش ها، وبينارها، نشست ها، نمايشگاه ها، جشنواره ها و ارائه به شوراي دانشگاه.

۱۳ـ تعيين چهارچوب، ضوابط و اولويت همكاري هاي برون سازماني در امور پژوهشي و تصميم سازي هاي راهبردي (سطوح نيروهاي مسلح، ملي و بين المللي) براي تصويب شوراي دانشگاه.

۱۴ـ تدوين سياست ها و برنامه ها و بررسي صدور مجوزهاي لازم در حوزة كتب و نشريات علمي دانشگاه و ارائه به شوراي دانشگاه.

۱۵ـ ساير وظايفي كه هيئت امنا، شوراي داعا و يا رئيس دانشگاه به اين شورا واگذار مي نمايند.

ساختار سازماني دانشگاه: كليات ساختاري دانشگاه به شرح زير است:

رئيس (فرمانده) دانشگاه.

ستاد دانشگاه شامل معاونت ها، مديريت ها، دفاتر و مراكز ستادي.

واحدهاي آموزشي شامل دانشكده هاي«دفاع ملّي، امنيت ملّي، مديريت راهبردي»، مدرسة حكمراني و مركز راهبري دانشجويان خارجي (با ماهيت آموزشي/پژوهشيِ دانشجويي).

واحدهاي پژوهشي شامل پژوهشكده هاي «دفاع ملي، امنيت ملي، مديريت راهبردي و سايبري و علوم نوپديد»، «دفتر مكتب و انديشة دفاعي امنيتي»، «مركز آينده پژوهي»، «مركز تحليل محيط و رشد و نوآوري» و «دبيرخانة كميته فرادستگاهي نظريه پردازي، نقد و مناظره» (با ماهيت پژوهش هاي راهبردي و توليد علوم و اسناد سطح راهبردي).

گروه هاي علمي (آموزشي /پژوهشي).

: سقف، كليات ساختار سازماني شامل عنوان و تعداد دانشكده ها، پژوهشگاه و پژوهشكده ها و... و ضوابط سازماندهي به تصويب رئيس ستادكل خواهدرسيد و تصويب جزئيات جداول سازمان بر عهده رئيس دانشگاه خواهدبود.

دوره هاي آموزشي:

دانشگاه پس از دريافت مجوز از ستادكل مي تواند انواع دوره هاي آموزشي را به صورت طولي(در سطح دكتري رسمي و داخلي و دورة دفاع ملي يا علوم راهبردي) و عرضي (پسادكتري، توانمندسازي و ...) در حوزه هاي دفاع و امنيت ملي، حكمراني و مديريت راهبردي بنا به اقتضائات و نيازها و در چهارچوب اين اساسنامه و اسناد راهبردي حاكم بر دانشگاه، با شيوه هاي پيوسته، ناپيوسته، پودماني و به صورت حضوري يا غيرحضوري برگزار نمايد. برنامه هاي تربيتي، در چهارچوب دوره ها تعبيه خواهدشد.

اولويت اصلي دوره هاي آموزشي دانشگاه، دوره هاي دفاع ملي و توانمندسازي فرماندهان، مديران و عناصر راهبردي ن.م. و كشور مي باشد.

شرط ورود به دوره هاي طولي بالاتر از مقطع كارشناسي ارشد، داشتن مدرك كارشناسي ارشد رسمي وزارت علوم يا داخلي نيروهاي مسلح است.

دوره هاي عرضي با توجه به نيازسنجي دانشگاه يا درخواست سازمان هاي لشكري و كشوري براي حكمرانان، فرماندهان، مديران و كارشناسان ارشد، به منظور ارتقاي كارآمدي و مديريت يكپارچة ملي برگزار مي گردد.

كليات شرايط ورود، مدرك، مزاياي ناشي از دوره هاي آموزشي طولي شامل مدت، نوع دوره، عناوين و سرفصل هاي دروس با پيشنهاد دانشگاه به تصويب مراجع مربوط در ستادكل و دوره هاي عرضي توسط شوراي دانشگاه به تصويب خواهدرسيد.

: ساير مقررات

ساير اختيارات:

دانشگاه، مرجع عالي نظريه پردازي، نقد و نوآوري در حوزه هاي نظامي، دفاعي، امنيتي، حكمراني و مديريت راهبردي در سطح ن.م. و كشور است. سازوكار اجرايي اين موضوع در چهارچوب ضوابط شوراي عالي انقلاب فرهنگي و پس از دريافت نظر تخصصي ستادكل ن.م. در كميته مربوط به تصويب خواهد رسيد.

دانشگاه مي تواند با دريافت مجوزهاي لازم، در چهارچوب جهت گيري هاي مصوب هيئت امنا و سياست هاي ستادكل و متناسب با حوزه هاي مأموريتي خود، نسبت به تأسيس مراكز و واحدهاي تحقيقاتي وابسته مانند انديشكده ها، ميزهاي تخصصي، ناحيه و بوستان فناوري و نوآوري، مركز رشد، مؤسسه دانش بنيان، قطب ها و انجمن هاي علمي راهبردي، به صورت مجازي و غيرسازماني و وابسته اقدام نمايد.

تدوين و تبيين مفاهيم و واژه هاي خاص مورد استفاده در امور دفاعي امنيتي و نيروهاي مسلح و ترويج و مراقبت از زبان فارسي در ن.م. تحت سياست هاي ستادكل و هماهنگ با فرهنگستان زبان و ادب فارسي كشور بر عهدة دانشگاه خواهد بود كه پس از تدوين، از طريق ستادكل ابلاغ خواهدشد.

دانشگاه مي تواند در حوزه هاي مأموريتي خود و با اخذ مجوز از ستادكل، در خارج از كشور، دفاتر و مراكز دانشگاهي به صورت دائم يا موقت تأسيس و دوره هاي آموزشي را بنا به نياز و مورد برگزار نمايد.

ساير دانشگاه ها و مراكز آموزش عالي ن.م. و كشور با تصويب شوراي دانشگاه در چهارچوب سياست هاي ستادكل، مجاز به اجراي دوره هاي آموزشي تحت امتياز داعا مي باشند.

دانشگاه پس از دريافت نظر مراجع مربوط مي تواند اعضاي هيئت علمي خود را خارج از فراخوان عمومي وزارت علوم، تحقيقات و فناوري با رويكرد عضويابي و از بين واجدان شرايط در چهارچوب مقررات اعضاي هيئت علمي ن.م. و كشور، جذب و تأمين نمايد .

: دانشگاه مي تواند از ميان افراد برجسته، خبرگان و نخبگان نيروهاي مسلح و كشور نسبت به جذب مدرسان، محققان، پژوهشگران و نيز اعضاي هيئت علمي داخلي اقدام نمايد.

: دانشگاه داراي هيئت مميزة مستقل است. آيين نامه و ضوابط جذب و ارتقاي كلية مدرسان، محققان و اعضاي هيئت علمي دانشگاه در چهارچوب سياست هاي ستادكل در هيئت امنا به تصويب خواهد رسيد.

دانشگاه مي تواند از اعضاي هيئت علمي ساير دانشگاه ها و نيز خبرگان و نخبگان برجسته به عنوان مدرسان و محققان مدعو استفاده نمايد. اين افراد بايد صلاحيت هاي لازم را دارا باشند. آيين نامة مربوط، به تصويب هيئت امناي داعا خواهد رسيد.

دانشگاه برابر آيين نامة مصوب هيئت امنا، مجاز به اعطاي دكتري افتخاري به شخصيت هاي برجستة داخلي و خارجي است.

استفاده از استادان و پژوهشگران خارجي در دانشگاه و همكاري هاي علمي با مراكز علمي و پژوهشي و برگزاري دوره هاي آموزشي و پژوهشي مشترك با ديگر كشورها، برابر آيين نامه هايي است كه در چهارچوب سياست هاي ستادكل، به تصويب هيئت امنا خواهدرسيد.

نحوة تشكيل و ادارة شوراهاي دانشگاه مبتني بر مفاد اساسنامه و برابر ضوابط مصوب رئيس دانشگاه تعيين مي شود.

نحوة تعامل، هماهنگي و هم افزايي دانشگاه با معاونت ها و اداره هاي ذي ربط ستادكل و اثربخشي فعاليت هاي آموزشي و پژوهشي دانشگاه، برابر دستورالعملي خواهدبود كه با پيشنهاد دانشگاه به تصويب ستادكل مي رسد.

منابع مالي دانشگاه:

رديف هاي بودجة اختصاصي دانشگاه در قانون بودجة كشور و كمك هاي ساير دستگاه هاي حاكميتي.

اعتبارات تخصيصي از ستادكل.

درآمدهاي ناشي از عقد قراردادهاي آموزشي، پژوهشي و خدماتي و ساير منابع عمومي.

كمك هاي ساير مجموعه ها و افراد حقوقي و حقيقي.

: منابع و مصارف اعتباري دانشگاه بر اساس بودجة تفصيلي و ضوابط آيين نامة مالي معاملاتي مصوب هيئت امنا است.

انحلال دانشگاه: انحلال دانشگاه با پيشنهاد ستادكل و تصويب فرماندهي معظم كل قوا (مدظله العالي) است و در صورت انحلال، تمام دارايي هاي آن به ستادكل واگذار خواهدشد.

اصلاح اساسنامه: هرگونه تغيير و اصلاح در مفاد اين اساسنامه با پيشنهاد دانشگاه، پس از بررسي توسط ستادكل و تصويب فرمانده معظم كل قوا (مدظله العالي) يا در صورت تفويض اختيار، با تصويب رئيس ستادكل امكان پذير خواهد بود.

ساير موارد:

مواردي كه در اين اساسنامه پيش بيني نشده، بنابه مورد تابع سياست ها و مقررات ستادكل است و درصورتي كه مقررات خاصي پيش بيني نشده باشد، پس از تأييد ستادكل از مقررات وزارت علوم، تحقيقات و فناوري استفاده خواهدشد.

آيين نامه ها و مقررات پيش بيني شده در اين اساسنامه بايد حداكثر ظرف ۲ سال به تصويب هيئت امنا و مراجع ذي صلاح برسد و تا زمان تصويب آن ها، آيين نامه ها و مقررات گذشته ملاك عمل خواهد بود.

: اين اساسنامه در سه فصل شامل 22 ماده و 17 تبصره به تصويب فرمانده معظم كل قوا (مدظله العالي) رسيده و از تاريخ تصويب (1402/08/22)، اجراي آن الزامي است.

معاونت طرح و برنامه و بودجه ستاد كل نيروهاي مسلح